El
estilo de dirección
que caracteriza al protagonista, Suzanne Pujol, es Liderazgo transformaciónal. En este estilo se
ve el liderazgo como un proceso de intercambio entre personas con diferentes
niveles de motivación
y poder potencial, Así como la habilidad de ambos para alcanzar un
propósito
compartido. En el liderazgo transformador, el líder aporta enseñanzas a sus seguidores y busca su crecimiento
como personas, por lo que es un estilo que involucra motivaciones intrínsecas. No se puede
hablar de liderazgo transformador si los valores que rigen el intercambio no enaltecen
a las personas. El estilo transformacional hace referencia a su notable capacidad de comunicación, a la facilidad que
tiene para desarrollar nuevas formas de realizar el trabajo y a su sensibilidad
hacia las necesidades particulares de las personas. Una las características que más se resalta del transformacional es su capacidad
para convertir en nuevos líderes a sus eguidores. Este proceso de
transformación
se atribuye a la capacidad que el líder demuestra para concebir y articular valores
y metas que compaginen con las necesidades y esperanzas de sus colaboradores. Este
tipo de liderazgo está determinada por la personalidad del líder, quien se relaciona
con altas dosis de empatía, emoción y motivación. En
algunos casos, la influencia idealizar y la motivación inspiradora del estilo transformacional se
pueden confundir con características asociadas al liderazgo carismático. Finalmente el
liderazgo transformacional supone un proceso en el tiempo.
Como
podemos observar en la película, Madame Puyol Es una persona carismática la cual se
entiende perfectamente con los empleados. Ella consigue el respeto de y la confianza de
estos, quienes deciden levantar la huelga de la fábrica y continuar con sus labores. Madame Pujol basa
su influencia en el acuerdo con propósitos y valores, se apoya en motivaciones intrínsecas. Ella busca
motivaciones que apuntan a satisfacer las necesidades de los trabajadores. Madame
Puyol tiene una notable capacidad de comunicación ya que se reúne con las personas del sindicato y logra
levantar la huelga. Además, al final de la película se ve como ella logra convencer al pueblo y
se convierte en alcaldesa. Otro ejemplo, es cuando ella logra que la secretaria
la vea de una manera inspiradora y decida ponerse en su lugar, ella la ve como
un modelo a seguir. Vale la pena resaltar que la secretaria es la amante de su
marido. La personalidad de Suzanne
es muy marcada, ella lidera en base a sus valores y a la necesidad que tenía de querer salir de su
casa y hacer algo productivo. Ella quería dejar de ser la típica ama de casa y que la dejar de ver como el
florero de la casa. Lo que logra madame Puyol se vuelve una inspiración para todas las
mujeres que son sus mayores seguidoras y las que más apoyo le brindaron, dado que la época en la que se
elabora la película
es una época
machista en las que las mujeres solamente son vistas como simples amas de casa
y jamás se
les visualizaba como líderes y mucho menos a manejar una fábrica.
Las
características
personales que incluyan en este tipo de líderes es el conciliador de intereses, su fuente o
naturaleza de autoridad se basan en la identificación, su sistema de motivación más utilizado es el intrínseco, el proceso en el
que se basa la toma decisiones es el empowerment y el modelo de aplicaciones
que se recurre es la misión - visión.

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